上面我们已经清楚地说明了近五年来资本是如何逐渐侵蚀生猪养殖行业的。 今天我们就来说说在这种巨头争先恐后扩张的情况下，普通农民应该如何应对现状。

　　要知道如何选择，首先要了解大小写流程，请看下图。

　　事实上，在养猪业资本化过程中，选择并不多。 无非是与他竞争或者与他合作，成为资本扩张的工具而已。 和他较量，赢了可能会伤痕累累，但可以骂到资本，心里高兴。 和他合作做替身，虽然觉得委屈，但确实没有风险，收入稳定，也容易筹集。 成为一个温顺的公民无非就是这两个选择。

　　今天我们先来说说和他竞争的优点和缺点。 如果你选择和他竞争，首先你必须拥有比他更好的资源。 这里的资源主要是资金。 俗话说，先有粮草，后有兵马。 战争从来就不是一场简单的竞争。 兵力之争，还是关乎兵、马、粮草的供给能力。 谁的货源丰富，谁就占据主动，谁的货源紧张，谁就会因为买不起而急于寻找与对方决战。 同样的原则也适用于养猪。 如果你有实力再亏损两三年，你自然就不会害怕挑战。 不管你是谁，都只是浪费钱。

　　很多人说，再过半年，猪价就会上涨，达到一定水平。 事实上，如果你回顾过去的五年，哪一年你真正赚到了钱？ 去年下半年涨到了十五元。 能持续多久？ 这时间够我们恢复吗？ 所以，在养猪的时候，我们还是需要从一定的高度来考虑问题。 希望涨价并没有什么错。 大家都希望如此，但我们还是需要改变五年前猪周期的思维。 过去，长期亏钱，就会长期上涨。 ，那是因为像我们这样的农民正在相互竞争。 当你买不起的时候，你的同龄人也买不起。 当你减少产能时，你的同行也会减少产能。 当生猪价格上涨时，您会购买后备母猪以跟上价格上涨的步伐。 我也买后备母猪，所以猪价不会下跌太久。

　　现在情况不同了。 您很难购买母猪并接种疫苗进行繁殖。 集团公司直接购买仔猪进行育肥，将育肥猪放入自己手中压栏。 三两次，猪价很快就被推高，卖掉等等。如果你的母猪生下仔猪，养到出栏，猪价就已经下降了。 就算直接把猪抱到猪身上，也打不过他们。 资本的力量在这个养猪行业并不简单。 ，不需要太多的套路。

　　其实这几年，我们普通农民的库存普遍偏低，只有正常库存的一半。 有的人库存较好的有70%，有很多人库存较差的有30%到40%。 毕竟疫情这么严重。 中标后需要三年时间才能恢复。 近年来，二、三标中标的人不少。 股票始终无法发展，债务也越来越高。 我们农民就像赌徒一样，输得越来越多。 多月不肯离开赌桌，努力融资、贷款。 供应商向亲友借钱后，就会拖欠债务，利息也越来越高。 借了三分钱之后，他又借了五分钱。 借八分钱就借八分钱，有八分钱就借分期贷款。 反正只要能拿到钱，就可以放进去，支撑猪暂时的损失。

　　是时候让一切都结束了。 少关注那些整天喊着涨价的公众号。 少关注抖音，它告诉我们要打压壁垒。 让我们面对现实吧。 即使价格上涨，也没用，资本化了。 时代还在喊着涨跌，带着猪周期的心态。 你在想什么？

　　还有人每天都在喊着疫情有多严重，饲养数量有多少。 其实，只要你想一想，你就知道真相了。 目前的官方数据是4100万头母猪。 有没有可能比这个数字更多？ 实际需要多少？ 难道3000万头母猪就够了吗？ 不管是疫情还是农民减库存，有没有可能全部减量都在1100万产能之内？ 这1100万的产能是多少？ 产能无效！ 所以，疫情确实严重，普通农户的存栏量很少，但猪价也确实很低。 我们不用担心4100万头母猪是真是假，更不用担心3000万头母猪够不够。 我们只需要知道现在去哪里。 产能全部无效，尚未达到有效产能。 因此，生猪价格的上涨与疫情和存栏量的减少无关。 它是如此简单。

　　所以那些无知的主播嘴上说着一件又一件，其实都是无稽之谈，并没有降低有效产能。 他们说的话都等于放屁！

　　正如我常说的，养猪只是一种谋生手段。 借几十万、几百万来玩，实在是没有必要。 一个本应改善家庭生活条件的企业，却变成了一个束缚了三代孩子和父母生活的企业。 把赌注押在质量上是不值得的。 不要总以为上岸就会亏钱。 这总比不能玩要好，对吧？

　　说完消费，我们继续谈合作。 合作无非就是转型集团公司的代理关怀。 有人说还可以租给别人吗？ 事实上，说到租赁，我们还沉迷于几年前的时代。 事实上，这几年，养猪场的租金越来越低，出租也越来越难。 即使可以出租，也变得越来越贵。 押金很难拿到。 每年存钱的日子一去不复返了。 现在要求他们存四分之一都很难了。 养猪场和我们租房子不一样。 押金不够把养猪场出租给别人。 如果他们租用而不为我们维护，则得不偿失。 这样的例子有很多，即便如此，出租出去也确实很困难。

　　好了，言归正传，继续谈合作。 目前只有代理模式可以合作，这也是事实。 前几年，资本市场攻城略地的时候，无论是租赁、收购、合作，都有一个巨大的市场，总会有人接盘。 但现在情况不同了。 除了机构关怀和发展之外，其他模式基本消失了。

　　对机构采用的反对最多，但它确实是近年来扩张最快的模式。 反对的声音很多，因为它触及传统经销商网络的根本利益，所以无论你是否从事动物护理业务，也无论他们是否卖饲料，他们都异口同声地谈论这个问题、那个问题，而养殖户深陷其中无法自拔。 十多年来，销售员和经销商抢占了信息交流和沟通的渠道，也在传播信息。 哪一个是好是坏，但我不会去问那些已经在做寄养的同事。 事实上，往往过渡到寄养的都是一前一后的，中途放弃、过渡到自我繁殖的很少。 自给自足，这很有意义。

　　事实上，有独立思考能力的养猪人并不多。 大家获取信息的渠道往往是从兽饲料经销商的店面，然后是同行养殖户的口碑。 事实上，据说他们上知天文，下知地理。 事实上，他们大多数都是被动接收信息，缺乏主动思考和得出结论的能力，尤其是现在自媒体发达，、快手很多。 在信息爆炸的时代，各种各样的观点都有。 被动接受是没有意义的。 ，你需要冷静下来，主动思考。

　　好了，今天就到此为止。 我是诸葛亮，我来和大家交流一下养猪行业。 我不卖兽药或市场。 谨启，养殖界的朋友们。 繁殖组见。