从明年1月开始，亚马逊公司的员工必须每周五天返回办公室。

　　首席执行官安迪·贾西周一宣布了这项新政策。

　　一些员工批评这项任务与新冠疫情前的操作相比过于严格。

　　感谢您的报名!转到时事通讯偏好

　　亚马逊的一份内部文件详细说明了该公司的新政策，该政策要求公司员工每周有五天不在办公室工作。

　　该公司首席执行官安迪?贾西周一宣布，将从明年1月开始实施新的打击非法交易的措施。

　　他写道:“我们已经决定，我们将恢复到新冠疫情爆发前的工作状态。”“我们仍然相信，在办公室一起工作的好处是巨大的。”

　　本文仅对Business Insider订阅者开放。成为业内人士，现在就开始阅读。有账户吗?．

　　一些员工不同意这个前提，而另一些人则以其他理由批评这一举措。

　　与员工共享的内部“常见问题”文档描述了新的RTO政策将如何运作。“商业内幕”获得了一份副本。亚马逊没有回应置评请求。

　　在这份22个问题的文件的最后，亚马逊取消了另一项远程工作福利。该公司已经终止了一项政策，该政策允许员工每年最多有四周的时间完全远程工作。

　　以下是“常见问题解答”中的所有细节:

　　Q1。公司员工多久来一次办公室?

　　我们将回到大流行之前的办公室。当我们回顾过去的五年，我们仍然相信在办公室一起工作的好处是巨大的。这意味着一般的期望是，如果你在工作日工作，你是在办公室工作。我们认识到，有时有人可能需要灵活地在家工作一天(例如，你或你的孩子生病了，你有某种家庭紧急情况，或者你需要一两天在一个更孤立的环境中完成编码)，对于这些情况，员工应该主动与他们的经理沟通，就像他们在大流行之前一样。

　　Q2。疫情期间我加入了亚马逊。“像大流行前那样工作”是什么意思?

　　在大流行之前，我们都在办公室里一起工作。员工和经理会主动沟通自己的行踪，当员工需要灵活性时，他们会和经理讨论并解决问题。当你需要的时候会有灵活性，但是每天都在办公室的一般期望和实践。

　　第三季。我们什么时候开始这样工作?

　　一些团队已经在这样做了，我们鼓励亚马逊员工尽可能多地花时间在一起。我们也认识到，人们可能需要一段时间来适应，所以我们希望团队在2025年1月2日之前开始全面以这种方式工作

　　第四季度。有了这个更新e、我在办公室里有指定的工作空间/办公桌吗?

　　对于在大流行之前有指定工作空间的地点，包括美国总部所在地(普吉特海湾和阿灵顿)，将提供指定的办公桌安排。对于大流行之前有灵活办公桌安排的地点，包括欧洲大部分地区，我们将继续以这种方式运作。

　　Q5。如果我所在的地方在大流行之前就有一个指定的工作空间/办公桌，需要多长时间才能有一个指定的工作空间/办公桌?

　　对于绝大多数员工来说，分配的工作空间将在2025年1月2日之前可用。我们将在未来几周内发布全球房地产和设施(GREF)的最新消息，提供我们各个办公地点的更多具体时间。如果你指定的工作空间在1月2日之前还没有准备好，我们仍然希望每个人在那一天之前开始在办公室全面工作。

　　Q6。为什么我们在某些地方还会有灵活的座位?

　　有关的故事

　　一些团队更喜欢灵活的座位，因为它提供了一个灵活和协作的工作环境，这个环境是围绕团队社区的概念设计的，可以平衡个人工作空间和团队协作。这些灵活的工作场所有分配给特定团队的未分配座位，允许员工在不同的工作活动之间转换时在他们的社区内自由移动。许多团队更喜欢与社区进行这种灵活的安排，并且在大流行之前和之后都选择了这种方式。

　　迄今为止。我们会去吗?继续拥有徽章数据?

　　是的，但我们希望随着时间的推移，这将不再是必要的。现在继续报告徽章数据将帮助我们跟踪我们的进展，并在我们经历这一转变时支持员工和他们的经理之间的对话。

　　处置。徽章报告如何工作?

　　一般来说，徽章报告提供了您进入Amazon大楼的日期的可见性。这包括几乎所有的公司大楼、数据中心、履行中心和交付站。徽章报告系统也会反映你所记录的任何PTO，包括病假和请假记录。

　　九方。警徽报告是否记录了我出差的天数?

　　当你出差时(例如，你没有进入亚马逊大楼的日子)，或者当你参加外部会议或客户网站时，它不会反映出来。在这种情况下，你应该让你的经理知道你的行踪。

　　Q10。如果有一天我不在办公室工作，这不在专利商标法的保护范围内，我需要做什么?

　　我们认识到，有时会有人需要在家工作的灵活性(例如，你或你的孩子生病了，你有一些家庭紧急情况，或者你需要在一个更孤立的环境中花一两天时间完成编码)，在这些情况下，员工应该与他们的经理讨论，让他们知道为什么他们需要在家工作。

　　问题11:如果我感觉不舒服，我还需要在办公室工作吗?

　　如果你病了，你应该呆在家里，直到病情好转。病假和其他缺勤应通过正常的报告程序进行报告。如果你开始感觉可以工作了，但又担心会让你的队友生病，那就和你的经理谈谈在家工作的事。

　　12个。如果我想做所有正确的事情，但有几个星期我不能每天在办公室工作怎么办?

　　我们赞赏大多数员工都在努力做正确的事情——遵循这些期望的意图，并定期与经理沟通任何情有可原的情况。正如我们一贯所做的那样，我们将与没有达到期望的员工进行直接对话，以确保他们得到他们需要的东西，并了解在办公室的重要性。

　　问题。我是o在我被分配到的办公室里，只有我的团队里的几个人做这个更新你向我申请吗?

　　是的。我们相信，如果员工身边有其他亚马逊员工，即使不是直接的工作团队成员，他们也更有可能理解我们独特的文化，并成为其中的一部分。我们还鼓励经理们尽可能多地把他们的团队成员聚集在一个物理位置。

　　Q14。如果我目前有一个批准的例外(例如，Field by Design或Virtual)，这个更新会在什么时候改变我工作吗?

　　有关的故事

　　不，此更新不影响那些在按设计、虚拟或有远程工作例外或军人配偶远程工作例外的角色中的员工。

　　最喜欢。我如何请求一个例外来远程工作?

　　关于如何申请远程工作例外的信息可在a到Z上获得，远程工作状态需要s-team成员批准。

　　杆子有着。亚马逊提供什么样的通勤福利?

　　亚马逊提供各种通勤福利和服务，为员工上下班提供灵活性。即使在同一个国家，可获得的福利和补贴也因地点而异。在美国工作的员工可以设置并登录他们的“我的通勤”账户，以了解更多有关通勤福利和服务的信息。在美国、欧洲、中东和亚太地区以外的总部位于美国的员工可以访问全球福利页面，查看您所在地区的通勤福利。

　　篮。我上下班有什么选择?

　　我们将继续支持上下班通勤的多种方式，包括根据我们的可持续发展目标，尽量减少对单人车辆的依赖。通勤选项因位置而异-访问GREF通勤以查找适合您所在位置的特定选项。公共交通将继续是许多人的最佳选择，我们鼓励将其作为第一选择。在我们目前有班车服务和/或拼车服务的地方，我们正在增加现有路线的频率，并增加更多路线的容量。我们还将在一些其他选择无法满足需求的新地点增加拼车服务。自行车和类似的电动模式仍然是一种选择。在我们有停车设施的地方，员工可以选择拼车或自己开车。

　　的时候。GREF正在做什么来增加会议室的可用性?

　　对于我们现有的地点，GREF正在与IT服务部门合作，改进我们的预订技术和使用习惯，这将使全球现有会议室的容量每月增加75,000小时，重点关注会议室目前平均每日利用率超过50%的地点。这包括删除虚假预订、必要的入住和退房工具，以及就适当的会议室预订进行沟通，以确保在给定会议规模的情况下有效使用房间。从9月份开始，我们将在现有电话亭不足和空间允许的地方安装更多的电话亭，并在明年继续增加，预计全球将增加约3500个电话亭。正在进行的新工作场所将有更多更多样化的会议室来满足需求。

　　问题19。如果我有残疾，需要每天在办公室工作，我该如何获得支持?

　　我们将继续与残疾员工合作，确定他们需要的工作场所住宿/调整。如果您有医疗状况或残疾影响您履行职责的能力，您可以使用24/7自助服务功能向伤残和休假服务提交请求。联系我的HR申请医疗住宿。你也可以通过My HR进行实时聊天或打电话，了解更多关于你有哪些选择。

　　Q20。如果我是哺乳父母，办公室里有什么住宿条件?

　　亚马逊为希望快递和储存母乳的员工提供住宿。访问亚马逊内部的全球哺乳住宿页面了解政策细节，如果您有任何问题，请联系My_HR。

　　温度系数。我们有什么福利或资源来支持照顾孩子、宠物和老人?

　　在合适的情况下，亚马逊提供老年人护理选择和宠物保姆，以及在线推荐服务的免费会员资格，在那里你可以找到值得信赖的护理人员。通过访问福利门户网站了解更多信息。

　　的时候。有了这个更新，我们会每年在任何地方都可以继续选择工作四周e ?

　　不。展望未来，当员工需要在指定办公室以外的地方长时间灵活工作时，他们应该和经理谈谈。如果请求超过三周，员工和他们的经理应该讨论短期工作安排的可能性。如果你的经理同意，你可以通过My HR申请短期工作安排，这可能需要额外的批准。

　　通过加密信息应用Signal(+1-425-344-8242)或电子邮件(astewart@businessinsider.com)与记者Ashley Stewart联系。使用非工作设备。